Ontdekking en data-inventarisatie
We begonnen met een diepgaande analyse van Marzan's huidige rapporten, dashboards en data-bronnen.
Hoe het team van Marzan met Datable de stap maakte van rapporten op gevoel naar dagelijkse data-inzichten.

Marzan had rapporten in overvloed, maar besluiten werden vooral op gevoel genomen. Het team wist dat er meer in de data zat, maar wist niet waar te beginnen — en de bestaande dashboards sloten niet aan op de praktijk.
We begonnen met een diepgaande analyse van Marzan's huidige rapporten, dashboards en data-bronnen.
We ruimden inconsistenties op en koppelden bronnen tot één geïntegreerd model dat het team vertrouwt.
Per team bouwden we een dashboard dat past bij de beslissingen die zij dagelijks nemen.
We trainden de teams om zelf met data te werken — zonder afhankelijk te zijn van rapporten van buiten.
In een traject van zes maanden bouwden we samen met de teams van Marzan een data-routine die past in hun werkweek. Geen rapporten meer die in de la verdwijnen, maar dashboards die elke maandagochtend openstaan.
Binnen drie maanden namen teams beslissingen op basis van data in plaats van gevoel. De maandelijkse cijfers werden iets dat het team zelf bekeek, in plaats van iets dat door anderen werd gemaakt.
Marzan werkt nu vanuit inzicht. De grootste winst zit niet in de dashboards zelf, maar in de manier waarop er over data wordt gesproken — dagelijks, in elk team, op elk niveau.